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Estratégias DE NEGÓCIOS

Navegue pelas opções abaixo para conhecer nossas estratégias.

  • Estratégias de Negócios
  • Sucessão
  • Diagnóstico e Transformação Cultural
  • Mapeamento e Gestão de Talentos
  • Curadoria Educativa

Estratégias de Negócios

Promover uma visão do contexto atual, entendendo os desafios e as necessidades de transformação, levando em conta a intenção estratégica do negócio.

Indicações:

Construção e revisão:

  • Missão

  • Visão

  • Valores

Sucessão

Promove a construção e validação de indicadores do perfil desejado para o futuro do negócio, identificação da capacidade instalada dos profissionais elegíveis, gerando mapa dos capitais / potenciais, e desenvolvimento de sucessores elegíveis e gestão junto ao RH.

Indicações:

• Necessidade de novas expertises para conduzir o negócio.

• Reserva de capital de conhecimento.

• Garantia de continuidade do negócio.

• Suporte para a expansão do negócio na velocidade necessária, preparando a organização para o futuro e capacitando os sucessores com antecedência.

Diagnóstico e Transformação Cultural

Processo que, a partir do diagnóstico, permite construir uma visão do contexto estratégico atual e futuro no qual a empresa está inserida, entendendo os desafios, objetivos estratégicos, as necessidades de transformações, estilo da liderança e o modelo de gestão.

Indicações:

• Implementação de proposta de desenvolvimento e de ações que permitam o avanço diante de uma conjuntura específica da organização.

• Reestruturações organizacionais, fusões e aquisições.

• Definição de estratégia e expansão do negócio.

• Alinhamento cultural entre a liderança e as demais áreas da empresa.

Mapeamento e Gestão de Talentos

Permite conhecer e identificar as competências e os potenciais individuais e de grupo, posicionando estrategicamente os profissionais em funções mais adequadas e gerenciando o plano de desenvolvimento com otimização dos resultados.

Indicações:

• Implantação de gestão para o desenvolvimento por competências.

• Movimentação de pessoal e formação de sucessores.

• Otimização da performance das equipes para maior aderência às estratégias do negócio.

Curadoria Educativa

Instrumentação e ativação de recursos próprios e de terceiros para intermediação entre a organização e seus públicos interno e fornecedores.

Indicações:

• Ideal para definição das ações estratégicas para a elaboração de projetos de desenvolvimento de pessoas.

• Aplicação dos modelos educativos alinhados às necessidades da empresa, com absorção de tendências, fortalecimento do foco e investimento nos programas existentes.

Alba

São mais de 40 anos antecipando tendências, desenvolvendo conhecimento, metodologia e tecnologias para levar aos seus clientes, práticas diferenciadas de gestão das pessoas.

Contato

Alba Consultoria
PABX: 11 5181-4846 
Fax: 11 5181-8376

Endereços

Rua Dr. Amâncio de Carvalho, 182  2º andar sala 201 – Vila Mariana
São Paulo – SP  CEP 04012-080

E-mail

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